Компанийн II шатын дижитал хувиршлын төсөлд анхны уулзалт хурал амжилттай зохион бүүрдүүлж – Түүн дотор хүүрдүүлэлт, үйлдвэрлэлийн гүйцэтгэлийн систем (MES), хиймэл оюун ухааны дижитал хослол

7-р сарын 5-нд компани «Хөдөлмөр хүртэлх үйл ажиллагаа», «Үйлдвэрлэлийн гүйцэтгэлийн систем» (MES) ба «Искусственный интеллекттүүд дижитал анагаах технологи»-д тулгуурласан хоёрдугаар үеийн дижитал хувиртлын төслийн нээлтийн хуралд амжилт хүртлүүд оролцжэ. Хуралд компанид ахлах, дунд званийн удирдлагын ажилтнууд, төслийн бүрэлдэхүүн, Midea Cloud Data Solutions-ийн мэргэжлийн зөвлөхүүд оролцжэ. Хурал нь компанид дижитал хувиртлын дараагийн үеийн стратегийн замыг тодорхойлох чухал платформ бөлгөөн болой, ухааны үйлдвэрлэлийн практикыг хүчтүүд хөгжүүлэх, үйл ажиллагааны үр ашигт бүтээмжийг сайжруулахад бүх оргоны хүчтүүд хүсэлтүүдийг илтгэжэ.

Хоёрдугаар үеийн инициатив нь нүүрний үеийн амжилтын үүднээс хөгжүүлжэ ба «хөдөлмөр хүртэлх, нэгдсэн, ухааны» стратегийн баганаар удирдагджэ. Төсөл нь компанид үйл ажиллагааныг дижитал хувиртлын шинэ үеийн түвшинд гаргахын тулд гурван үндсэн чиглэлд тулгуурласан бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөөн бөлгөө......

Хөнгөн удирдлагууд ба Процессийн Сүүлжүүлэлт

Хөнгөн удирдлагууд нь компанины хувиршлын стратегийн үндэсний суурь юм. Хоёрдугаар үе шатанд төсөл нь ажилханы газрын дотор хөнгөн хувиршлыг дэмжих бөөрт, хаягдмуйн багасгал, урсгалын ажиллах процессуудын хялбаршуулалт, үйлдлийн дисциплинд сайжруулалт зэрэг зорилгоор ажиллах болой. Гол инициативуудад материалуудын урсгалыг сайжруулахын тулд агуулахын процессыг сүүлжүүлэлт, үйлдлийн үр дүнд нөлөөлөх үр ашигт бүлгийн логистик системүүдийн хэрэгжүүлэлт орно. Үндсэн бизнес процессыг шүүж, сайжруулж, дижитал хэрэгжүүлэлтийн стандартчилж, бат бүтэн суурь бүтээх төсөл зорилготой. Энэ хүрээлэн бүхлээрхүүл нь хөнгөн зарчимуудыг зөвхөн үйлдвэрлэлийн шугамд хязгаарлахгүй, харин бүх үйлдлийн экосистемд тархуулахыг зорилготой, тасралтгүй сайжруулалт ба процессын дүрсүүлэлтийн соёлыг бүтээхийг зорилготой.

Системийн Интеграци ба Дижитал Төрөлхийн Хэрэгжүүлэлт

Төслийн нөгөө төв цэг нь интегрирован оюмнүүр үйлдвэрлэл ба удирдлагын системүүдийн хэрэгжүүлэлт юм. Түлхүүр бизнес-платформуудыг нэгтгэн, компани планирование, үйлдвэрлэл, нөөц, чанарын удирдлагын функцийн хооронд гулсамхай холболт бүтээхийг зоримуй. Энэ ажлын төв цэг нь олон түвшний дижитал хоёртүүдийн загварыг хөгжүүлэх явдал юм. Эдгээр дижитал хоёртүүд нь бүх байгууллагад нь дундаж хүрээний үйл ажиллагааны ерөнхий таамаглалын хүртэл тусгай машинуудын ажиллах үзүүлэлтүүдийн түвшинд хүртэл бүх түвшний визуализацийг үзүүрлэн өгөх юм. Хяналтнаас гадна, загварууд урьдчилан таамаглаж, техник хэрэгсэлд боломжит гэмтэл үүсэхийг урьдчилан таамаглаж, үйлдлийн ялгаатай хүчин зүйлсийг урьдчилан төлөвлөж, үйл ажиллагааны саадыг багасгахад туслах юм. Энэ төгсгөлөөс төгсгөл хүртэлх дижитал харагдахуй нь үйл ажиллагааны нээлттүүдийг сайжруулж, мөн багуудад үр дүнтүүдийг сайжруулах, нөөцүүдийг илүү үр дүнтүү ашиглахад туслах шийдвэрүүдийг үндэслэн хийх чадварыг өгөх юм.

ИИ-ийн хүчирхүүлэлт ба Индустриал Интернэт хөгжүүлэлт

Хийсвэр оюн ухаан ба үйлдвэрийн интернетийн технологиуд II шатын гуравдугаар үндсэн багана юм. Төсөл нь бодит цагт үйлдвэрлэл ба үйлдлийн мэдээллийн тайлангүйд хүртэл хүрэх умный мэдээллийн харилцан үйлдэлт платформ бүтээх бөлгөөн хийн, менежерүүд ба үйлдэлчнүүд нь өөрчлөгдөж буй нөхцөлд хурдан ба нарийн хариу үйлдэл хийх боломжтой болгох бөлгөөн хийн. Гэтэл, үйлдвэрийн интернетийн төв нь холоос төхөөрөмжийн хяналт, хазайлт илрүүлэлт ба автоматжуулсан сануулга хийх боломжтой болгох бөлгөөн хийн. Үйлдвэрлэл процессын идэвхт хяналтыг хангах замаар эдгээр технологиуд бүлгийн ажилтнуудын хандлагаа урьдчилан таамаглах ба урьдчилан саархуулах үйлдлийн удирдлагад шилжүүлн. Хийсвэр оюн ухаан дүрслүүлсэн аналитик системийн интеграци хүртэл нь нөөцүүдийн оптимизаци, зогсолт хугацааны бүлгийн хамгийн бага бүлгийн хэмжээ, нийт үйлдвэрлэл үр дүнтүүдийн дээшлүүлэлт хангагдм.

Хөтөлбөрийн анхны хуралд Өрхийн дарга түүний амжилтад чухал зарчмыг онцлон тэмдэглэж, «Тодорхой зорилго, тодорхой хариуцлагатай хүмүүс, хатуу хугацааны хяналт, нүүрлүүр шүүмжлүүр систем» гэж хэлжээ. Эдгээр зааврууд нь бүрэн хариуцлагатай бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүтээмжийн үзүүрлүүр, бүт......

Уулзалтанд оролцогсод төслийн хүрээнд идэвхтэй оролцохынхoo үүрэг хүлээж, өөрсдийн хариуцлагын мөрдлөг, хамтран ажиллах, мөн мэдлэг солилцох чухал бүрдүүлэгчидийн тухайд анхаарал тавьж. Хүрээний хүн бүр төслийн зорилготой нийцүүлэн өөрийн мэдлэг, ур чадварыг ашиглан дэмжлэг үзүүрлэхийн хамт технологийн шиновнрүүлэлт, үйл ажиллагааны сайжруулалт, мөн процессын стандартжуулалт рүү тасралтгүй хүртэл хүртүүлэхийн үүрэг хүлээж. Энэ нийтлэг санаа компаниин хамтран ажиллах соёлыг илтгэн, түүнд удирдлагын захирамж ба шургуулан газрын ажилтнуудын оролцоо холимогдож, хувирталт рүү хөтлөн орж.

Дижитал хувиртлын төсөлд II шат нь компанид уламжлалт үйлдвэрлэлийн хязгаарлалтуудыг давах чанартай боломжийг олгох юм. Төслөнд зөвхөн бүтээмжтэй менежмент, дэвшилтэй MES, ИИ-д суурилсан дижитал анагаах, индустриал интернетийн боломжуудыг ашиглан үйл ажиллагааны харагдахуйц байдлыг сайжруулах, нөөцүүдийн ашиглалтыг сонгомжтой болгох, оюун ухаант, хариу үзүүлэх үйлдвэрлэлийн системүүд бүтээх гэж бүтээж буй юм. Энэ төсөл нь зөвхөн дотоод процессыг бататгаж үүрд хүчтгүй, мөн индустрийн оюун ухаант үйлдвэрлэлийн практикт загварын компани болж тогтохыг хангаж буй юм.

Ирэх үед компани дижитал хувиртлыг үндсэн өсөлтийн хөдөлгүүр болгож үлдэх төлөвлөгөөтэй бөгөөд технологийг бизнесийн үйл ажиллагаатай илүү гүнзгий нягтлан интеграцлахыг зоримуй. Энэ инициативын үр дүнд олж авсан мэдлэг стратегийн шийдвэр гаргахад үнэндүү тусламж үзүүлж, новаторствоо хурдасгаж, тогтвортой өндөр чанарын хөгжлийг дэмжих болой. Дэлхийн төвшний технологийг хүлээн авч, компани үр ашиг, нарийн төвөгтэй бүтээмж, нийцүүр чадварын шинэ стандартуудыг тогтоож, өөрийн үүрдүүр давуу талыг бэхжүүлж, бүх отрасльд хувиртлын шинэ замуудыг нээхийг зоримуй.

Дүгнэлт хийхдээ, II фазын Дижитал Хувиртлын Төсөл амжилттай эхлүүлснээр компани үйлдвэрлэлийн оюун ухааныг нэмэгдүүлэх, үйл ажиллагааны гайхалтай чанарыг хангах, тасралтгүй сайжруулахад хүчтэй хүсэлтэй бөгсөөртүүлж буйг илтгэнэ. Удирдлагын, төслийн бүлгүүдийн ба технологийн хамтран ажиллах хүчирхүүлүүдийн нийлмүүлүүснээр компани дижитал хувиртлын зорилгоо хүртэл, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, инновацийн шинэ үе, үр дүнтэй бүтээмжийн удирдагч болж хүртэл хүчтэй бөгсөөртүүлж буйг илтгэнэ.