توانمندسازی مالکیت دولتی روند گسترش جهانی را تحریک می‌کند: شرکت سفارش تجهیزات پروژه بزرگ‌ترین کارخانه تولید کاغذ اندونزی را کسب کرد

پس از موفقیت‌آمیز بودن پیشنهاد ارسال‌شده در هفته گذشته برای پروژه سیستم تهویه مطبوع و کنترل هوای جزیره هسته‌ای شرکت CNNC به ارزش ۵۱٫۵۷ میلیون یوان چینی، شرکت نانفان ونتیلاتور کو.، لتد. (که در ادامه «شرکت» نامیده می‌شود) در تاریخ ۲۴ سپتامبر و به‌همراه شرکت فناوری هونان سان‌جیانگرن کو.، لتد.، رسمی اعلام کرد که سفارش تجهیزات تهویه برای کارگاه‌های خط تولید پروژه IKK را کسب کرده است. این پروژه جهانی پیشرو در حوزه تولید کاغذ، توسط گروه سینار ماس اندونزی سرمایه‌گذاری شده است. این دستاورد نه‌تنها رقابت‌پذیری شرکت را در بازار بین‌المللی تأیید می‌کند، بلکه نشان‌دهنده اجرای موفق استراتژی «جهانی‌شدن همراه» آن نیز می‌باشد.
از سال ۲۰۲۲، زمانی که گروه نانهای قوانگدونگ هلدینگ شرکت محدود (در ادامه به «هلدینگ نانهای» اشاره می‌شود)، یک شرکت دولتی تحت نظارت دولت منطقه نانهای، به‌عنوان سهام‌دار اصلی شرکت تبدیل شد، این شرکت از مزایای مکمل ناشی از ادغام و بازسازی استفاده کرده و رشد سریعی را تجربه کرده است. پس از رشد ۴۸٫۵۶ درصدی درآمد در سال گذشته، در نیمه اول امسال شرکت دستاوردهای قابل توجهی به‌دست آورد؛ به‌طوری‌که درآمد عملیاتی آن به ۲۶۹ میلیون یوان چینی رسید که نسبت به دوره مشابه سال گذشته افزایشی ۷۴٫۷۶ درصدی داشته است. سود خالص نیز به‌صورت سالانه ۴۶۵٫۷۴ درصد رشد کرد که نشان‌دهنده انگیزه قوی رشد است.

اجراي استراتژي تمرکز بر کسب‌وکار اصلي براي دستيابي به رشد سريع

در آوریل ۲۰۲۲، با ورود رسمی شرکت نانهای هولدینگ به‌عنوان سهامدار اصلی، شرکت وارد فاز جدیدی از توسعه شد. این تغییر در سهامدار اصلی به یک نهاد با پیشینه دولتی، علاقه و کنجکاوی گسترده‌ای را برانگیخت: سرمایه‌گذاری سرمایه دولتی چه تغییرات ملموسی در شرکت ایجاد کرده است؟

در پاسخ به روندهای صنعتی در بخش تجهیزات تهویه و شرایط واقعی خود، شرکت، تحت راهنمایی سهامدار اصلی‌اش، به طور فعال به جهت‌گیری استراتژیک کسب‌وکارهای دولتی برای تمرکز بر فعالیت‌های اصلی خود پاسخ داد. این شرکت با انجام بازنگری استراتژیک گسترده‌ای، تمرکز خود را بیشتر بر کسب‌وکارهای تهویه و پردازش هوا در بخش‌هایی مانند نیروگاه‌های هسته‌ای، متروها، تونل‌ها و ساخت‌وسازهای صنعتی و عمرانی بزرگ‌مقیاس معطوف ساخت. این اقدام نه‌تنها امکان تمرکز دقیق‌تر شرکت بر عملیات اصلی را فراهم کرد، بلکه ساختار دارایی‌های آن را به‌طور مؤثری بهینه‌سازی نمود، جریان نقدی را بهبود بخشید و کیفیت کلی عملیات و رقابت‌پذیری جامع آن را در شرایط نوسانات اقتصادی به‌طور قابل‌توجهی افزایش داد.

با رهبری این استراتژی تمرکز اصلی کسب‌وکار، شرکت دستاوردهای قابل توجهی در بخش تجهیزات تهویه به‌دست آورده است. پیش از پروژه IKK در اندونزی، شرکت قبلاً سفارش تجهیزات تهویه برای پروژه مرحله اول کاغذ فرهنگی با ظرفیت ۴۵۰٬۰۰۰ تن در سال شرکت کاغذ چین (China Paper Corporation) در شهر یوئی‌یانگ، متعلق به شرکت جنگل و کاغذ یوئی‌یانگ (Yueyang Forest & Paper)، را کسب کرده بود؛ این پروژه یک اقدام نوسازی و ارتقای جامع فنی است. این پروژه نه‌تنها یکی از پروژه‌های ساخت‌وساز کلیدی در استان هونان محسوب می‌شود، بلکه در سطح جهانی نیز در صنعت کاغذ از نظر بالاترین سرعت عملیاتی، بزرگ‌ترین ظرفیت روزانه در خط تولید تکی و پیشرفته‌ترین فناوری کنترلی برجسته است. کسب این سفارش، تجربه ارزشمندی را در اجرای پروژه‌های مشابه برای شرکت فراهم کرد و نخستین پوشش جامع تجهیزات تهویه توسط این شرکت برای یک پروژه مرجع تحت رهبری یک بنگاه پیشرو در صنعت را رقم زد.

لیو هوآی‌یائو، معاون اجرایی مدیر عامل شرکت، در طی مصاحبه‌ای اظهار داشت: «مشتریان سه دلیل اصلی برای انتخاب شرکت نانفنگ دارند: اول، توانایی تأمین قوی و تخصص فنی ما؛ دوم، استاندارد بودن و انطباق اسناد مناقصه ما با مقررات؛ و سوم، پیشینه دولتی ما به عنوان یک شرکت بورسی تحت کنترل دولت، که اعتماد بیشتری را برای مشتریان فراهم می‌کند.»
تخصص فنی و توانایی‌های تأمین شرکت، ستایش فراوانی را در میان صنعت به دست آورده است. در اوت امسال، شرکت پرسنل فنی خود را به محل پروژه جنگل و کاغذ یوئیانگ اعزام کرد تا در زمینه راه‌اندازی تجهیزات اقدامات لازم را انجام دهند. پس از بررسی کیفیت فن‌های تولیدی شرکت، رئیس فنی پروژه با احساس عمیق قدردانی اظهار داشت: «این‌ها بهترین فن‌هایی هستند که در بیش از ۳۰ سال تجربه‌ی حرفه‌ای من در این صنعت دیده‌ام. نانفنگ بدون شک روان‌ترین تأمین‌کننده‌ای است که تاکنون با آن همکاری داشته‌ام.»

به‌عنوان یک پیشگام در بخش تولید تجهیزات پیشرفته، این شرکت به این نکته آگاه است که قابلیت‌های تحقیق و توسعه (R&D) و نوآوری برای ارتقای رقابت‌پذیری خود در این حوزه از اهمیت بالایی برخوردارند. بنابراین، این شرکت همواره رویکردی مبتنی بر فناوری را در روند توسعه خود دنبال می‌کند و به‌طور مداوم توانایی‌های نوآوری فناورانه خود را تقویت می‌نماید. این شرکت از سال ۲۰۰۹ به‌عنوان اولین بنگاه در صنعت داخلی تهویه مطبوع و تبرید (HVAC) مجوزهای طراحی و ساخت پنکه و دریچه‌های درجه هسته‌ای را از سوی اداره ایمنی هسته‌ای کشور دریافت کرد. علاوه‌براین، این شرکت با موفقیت تجهیزات اصلی سیستم تهویه مطبوع و تبرید جزیره هسته‌ای (Nuclear Island HVAC) را برای نیروگاه‌های انرژی هسته‌ای با راکتور آب فشرده (PWR) در کلاس ۱۰۰۰ مگاوات، و همچنین تجهیزات تهویه و سیستم‌های مدیریت هوای مترو توسعه داده است؛ این امر منجر به شکستن انحصار فناوری خارجی و پایان دادن به وابستگی طولانی‌مدت به واردات این محصولات گردیده است. امروزه این شرکت با موفقیت مجدداً گواهینامه شرکت فناوری بالا در سطح ملی را کسب کرده و لقب «غول کوچک» ملی (National-Level «Little Giant») را به‌عنوان یک بنگاه تخصصی، دقیق، پیشرفته و نوآورانه دریافت نموده است. علاوه‌براین، پروژه خط تولید هوشمند اجزای اصلی تجهیزات تهویه متروی این شرکت از طریق مکانیسم رقابت باز (Open Competition Mechanism) و کمک‌های تحقیقاتی فناوری در حوزه‌های کلیدی از سوی منطقه نانهای (Nanhai District) در دسته اولین دفعه حمایت شده است. این شرکت به‌طور مداوم در بخش‌های انرژی هسته‌ای، مترو و تونل در رتبه‌بندی سهم بازار در چین در جایگاه‌های صدری قرار دارد که نشان‌دهنده رقابت‌پذیری قوی آن در حوزه تولید تجهیزات پیشرفته است.

پایش دقیق روندهای توسعه و پیگیری فعال گسترش جهانی
در سال‌های اخیر، با توجه به گسترش مداوم شرکت‌های دولتی بزرگ در بازارهای ساخت‌وساز خارج از کشور و ایجاد کارخانه‌های خارج از کشور توسط شرکت‌های تولیدی صنعتی، شرکت‌های تجهیزات مکانیکی داخلی با استفاده از استراتژی دوگانه‌ای متشکل از «جهانی‌سازی همراه» و «جهانی‌سازی مستقل»، به‌طور فعال در بازارهای بین‌المللی فرصت‌های جدید رشد را کشف می‌کنند. به‌عنوان یک پیشرو در حوزه خود، این شرکت نیز این روند را به‌دقت دنبال کرده و به‌طور فعال در حال گسترش حضور جهانی خود است.
در سال ۲۰۲۴، مدیران ارشد سهامدار کنترل‌کننده شرکت، یعنی شرکت نانهای هولدینگز، در چندین جلسه بحث و تحلیل عمیق با مدیریت شرکت درباره استراتژی جهانی‌سازی آن مشارکت داشتند. نانهای هولدینگز به‌صورت صریح اعلام کرد که قصد دارد از مزایای پیشینه دولتی خود به‌طور کامل برای حمایت از شرکت در ایجاد روابط همکاری با شرکت‌های احداث دولتی و شرکت‌های پیشرو در صنایع مختلف استفاده کند تا شرکت بتواند به‌سرعت از فرصت‌های «همراه‌سازی» (Ride-along) بهره‌برداری کند. همزمان، نانهای هولدینگز تمام کارمندان را تشویق کرد تا به‌صورت فعال شرکا‌ی تجاری خارجی را جستجو کرده و توسعه دهند، با هدف پیشرفت موازی هر دو مدل «جهانی‌سازی همراه» و «جهانی‌سازی مستقل».
با توجه به این راهنمایی استراتژیک، شرکت با موفقیت چندین پروژه صادراتی مهم تجهیزات کامل را به اتمام رسانده است. از جمله قابل توجه، صادرات تجهیزات تهویه مطبوع (HVAC) برای پروژه سولفات کبالت درجه باتری در مراکش است که نخستین صادرات سیستم تهویه کامل شرکت برای یک پروژه مواد انرژی جدید محسوب می‌شود. این پروژه همچنین اولین همکاری شرکت با واحد مواد انرژی جدید مؤسسه طراحی متعلق به وزارت دولت مرکزی بوده و زمینه‌ساز همکاری‌های عمیق‌تر آینده بین دو طرف شده است.

علاوه بر این، خرید موفق پروژه IKK در اندونزی، نشان‌دهندهٔ اولین صادرات مجموعه کامل تجهیزات تهویه کارخانه‌ای شرکت در صنعت کاغذ است که از طریق یک مشتری جدید و برای ارائه راه‌حلی جامع و یکپارچه به‌دست آمده است. این دستاورد، رقابت‌پذیری شرکت را در اخذ سفارشات تجهیزات تهویه برای خط تولید دوم این پروژه به‌طور چشمگیری افزایش داده و توسعه اولین شریک تجاری برون‌مرزی شرکت در اندونزی را تسهیل کرده است — یعنی یک شرکت محلی معتبر و متخصص در زمینه پنکه‌ها با ریشه‌های عمیق در بازار اندونزی که قبلاً تأمین‌کننده پروژه راه‌آهن سریع‌السیر جاکارتا–باندونگ بوده است. از طریق این همکاری، شرکت قصد دارد از منابع محلی خود در اندونزی بهره‌برداری کرده و به‌تدریج وارد مسیر جدیدی از جهانی‌سازی مستقل شود.

هم‌افزایی همکارانه با بهره‌گیری از مزایای گروهی
به‌عنوان بزرگ‌ترین گروه سرمایه‌گذاری دولتی جامع در منطقه نانهای از نظر اندازه دارایی‌ها و قدرت سرمایه‌ای، دامنه فعالیت‌های شرکت نانهای هولدینگ شامل خدمات محیط‌زیستی، تأمین انرژی، توسعه شهر هوشمند، اقتصاد دیجیتال، توسعه و بهره‌برداری از پارک‌ها، خدمات کسب‌وکار شهری، سرمایه‌گذاری مالی و مدیریت صندوق‌ها می‌باشد. پس از استحواذ بر این شرکت، نانهای هولدینگ به‌طور فعال به توسعه یکپارچه فعالیت‌های تجاری میان زیرمجموعه‌های خود پرداخته و هدف آن تقویت صنایع و حفظ و افزایش ارزش دارایی‌های دولتی است.
با افزایش روند جهانی‌سازی، فرصت مساعدی برای توسعه یکپارچه شرکت‌های حمل‌ونقل دریایی و هوایی زیرمجموعه گروه نان‌های و کسب‌وکار جهانی شرکت فراهم آمده است. در طول فرآیند مناقصه پروژه IKK در اندونزی، شرکت با یک عامل حمل‌ونقل زیرمجموعه گروه نان‌های همکاری نزدیکی داشت تا راه‌حل جامع یک‌پارچه جهانی‌سازی را به مشتریان ارائه دهد. این همکاری به شرکت امکان داد تا در میان رقبا برجسته شود و پیشنهاد مناقصه‌ای کامل‌ترین و دقیق‌ترین، با پیشنهادات بسته‌بندی و حمل‌ونقل مطلوب‌ترین و قیمت‌گذاری خدمات مقرون‌به‌صرفه‌ترین را ارائه دهد. کسب موفقیت‌آمیز این پروژه، نیروی قابل‌توجه همکاری و هماهنگی گروهی را به‌طور کامل نشان می‌دهد.
از زمان پرداختن به توسعه یکپارچه در سال ۲۰۲۳، این شرکت همچنین همکاری‌های تجاری مربوط به دو پروژه را در گروه نانهای هلدینگ به دست آورده است: «کِجی یونژی هوی» و «مرکز فرهنگی نانهای». در آینده، نانهای هلدینگ قصد دارد منابع داخلی خود را بیشتر یکپارچه کند و زنجیره‌ای از خدمات را از طریق توسعه یکپارچه‌ی کسب‌وکار ایجاد نماید. این امر شرایط لازم برای دستیابی شرکت‌های تابعه به رقابت متفاوت و تقویت رقابت‌پذیری اصلی آن‌ها را فراهم می‌سازد و هم‌افزایی‌های حاصل از تنوع کسب‌وکارهای گروه را به حداکثر می‌رساند و سهم قابل‌توجهی در توسعه باکیفیت نانهای ایفا می‌کند.
رن گانگ، مدیر عامل و مدیرعامل شرکت، اعلام کرد که در آینده، شرکت به‌طور مداوم با نیازهای توسعهٔ صنایعی مانند انرژی هسته‌ای، مترو و تونل‌ها همسو خواهد بود و تمرکز خود را بر کسب‌وکارهای اصلی حفظ خواهد کرد. در عین حال که مدیریت کیفیت، مدیریت لاغر (Lean) و دیجیتال‌سازی هوشمند را به‌صورت جامع ارتقا می‌دهد، شرکت در زمان‌های مناسب، گسترش مقیاس خود را نیز از طریق تأمین مجدد سرمایه و ادغام‌ها و تحصیلات (M&A) مورد بررسی قرار خواهد داد. هدف این است که ظرفیت عملیاتی پایدار و سودآوری شرکت به‌طور مداوم بهبود یابد و شرکت در پی دستیابی به اهداف توسعهٔ باکیفیت خود باشد.