تدريب شامل لجميع الموظفين + عمليات تفتيش موسَّعة: تبني شركة نانفنغ درعاً أمنياً قوياً مع استئناف العمليات

مع بداية العام الجديد بشكل جاد، دخلت فترة العمل بعد الإجازات الآن مرحلتها الكاملة، مُشكِّلةً بذلك مرحلةً مهمةً في استئناف العمليات عبر مختلف القطاعات. وانطلاقًا من إدراك شركة نانفنج فان المحدودة للتحديات المحتملة المرتبطة بانتقال الموظفين من حالة الاسترخاء التي سادت خلال الإجازات إلى الروتين الوظيفي المركَّز والفعال عالي الأداء، اتخذت الشركة خطوات استباقية لضمان سلامة مكان العمل وكفاءة العمليات. واستجابةً لتوجيهات مكتب فوشان لإدارة الطوارئ، أطلقت الشركة حملةً شاملةً للسلامة، تعمل وفق المبدأ التوجيهي: «ابدأ كما تنوي أن تستمر». وتشمل هذه المبادرات تدريبات أمنية منظمة على مستوى الشركة بأكملها، وتفتيشات أمنية دقيقة، بهدف ترسيخ ثقافة قوية للسلامة مع انطلاق الشركة في عام ٢٠٢٦ — وهو العام الأول من الخطة الخمسية الرابعة عشرة، والتي ترسم خارطة الطريق الاستراتيجية لتطوير الشركة على المدى الطويل.

تدريب على مستوى الشركة: تعزيز الوعي بالسلامة

العقلية تُشكِّل السلوك، والسلوك يُحدِّد النتائج. وانطلاقاً من إدراك شركة نانفنج فان المحدودة أن فترات ما بعد العطلات قد تؤدي في كثيرٍ من الأحيان إلى التراخي، فقد صمَّمت برنامج تدريب أمني موجَّه لضمان استعداد جميع الموظفين ذهنياً وعملياً للعودة الآمنة والإنتاجية إلى العمل. وخلال الفترة الممتدة من ٢٧ فبراير إلى ٦ مارس، نفَّذت الشركة مبادرة تدريبية أسبوعية جمعت بين الأساليب الإلكترونية والشخصية، مما كفل مشاركة جميع الموظفين بشكلٍ كاملٍ بغضِّ النظر عن طبيعة مهامهم أو مواقعهم الجغرافية.

كانت جلسات التدريب مُصمَّمة بعناية لتلبية احتياجات مختلف فئات الموظفين. ففيما ركَّزت الجلسات المقدَّمة للإدارة العليا على الإشراف الاستراتيجي على السلامة، والمساءلة، ودمج بروتوكولات السلامة في التخطيط التشغيلي، تلقَّى العاملون في خطوط الإنتاج الأمامية إرشادات عملية تُركِّز على السلامة التشغيلية، واستخدام معدات الحماية الشخصية، وإجراءات الاستجابة للطوارئ، والالتزام بمعايير السلامة في مكان العمل. وكان محور التدريب شرحٌ مفصَّل لتدابير السلامة الستة التي وضعتها الشركة، والمعروفة باسم «الستة وحدات»، وهي إطار منظم يهدف إلى معالجة المخاطر المحتملة، وتبسيط إجراءات الإبلاغ عن الحوادث، وإنفاذ آليات الاستجابة السريعة. كما تم تثقيف الموظفين حول إجراءات الاستجابة للطوارئ، لضمان استعدادهم للعمل بحسم وكفاءة في حالة وقوع حوادث في مكان العمل.

أُقيمت الجلسة الأولى وجهاً لوجه بقيادة يو شياويونغ، استشاري السلامة البارز من مجموعة نانكونغ، وحضرها فان تشي لي وهي ياو كون، مديرا قسم مراقبة المخاطر والسلامة في مجموعة نانكونغ. وسلّطت مشاركتهما الضوء على أهمية انخراط القيادة في تعزيز ثقافة السلامة وضمان التوافق مع أفضل الممارسات الصناعية. علاوةً على ذلك، ولتعزيز نتائج التعلُّم، طُلب من جميع الموظفين إتمام "الدرس الأول عن السلامة لعام ٢٠٢٦"، وهو دورة تدريبية إلكترونية نظمتها إدارة فوشان لإدارة الطوارئ. وقد التزم هذا التدريب الإلزامي بدقة مبدأ "لا تدريب، لا عودة إلى العمل"، ما يُبرز التزام الشركة بجعل السلامة أولوية لا يمكن التنازل عنها.

القيادة في الخطوط الأمامية: تحديد المخاطر من خلال عمليات التفتيش العملية

التدريب وحده، رغم كونه ضروريًّا، لا يكفي دون تنفيذٍ صارمٍ لإجراءات السلامة في العمليات اليومية. ولضمان تحويل مبادئ السلامة إلى نتائج عملية، اعتمدت القيادة العليا في الشركة نهجًا فعّالًا مباشرًا. فقام المدراء التنفيذيون والمديرون على الفور بزيارة خطوط الإنتاج والم Workshops ومواقع الإنتاج لإجراء عمليات تفتيش شاملة على المعدات والأنظمة الكهربائية ومرافق السلامة من الحرائق. ولم تكن هذه التفتيشات إجرائيةً فقط، بل صُمِّمت لتحديد المخاطر الكامنة، وتقييم مدى الالتزام بالبروتوكولات الأمنية أثناء التشغيل، وضمان تنفيذ التدابير التصحيحية فور اكتشاف أية أوجه قصور.

من خلال هذه الفحوصات الميدانية، عزَّز فريق القيادة ثقافة المساءلة، مُظهِرًا أن السلامة مسؤولية مشتركة، وأن الإدارة منخرطةٌ بالكامل في حماية رفاه الموظفين وسلامة العمليات. وقد تم توثيق أية مخاطر تم تحديدها أثناء الفحوصات، وإبلاغ الأطراف المعنية بها، والتعامل معها عبر إجراءات تصحيحية مُعرَّفة بوضوح. وضمن هذا النهج، تأكَّد أن التدابير الوقائية كانت عمليةً وقابلةً للإنفاذ في آنٍ معًا، ما ساهم في خلق بيئة عمل أكثر أمانًا وموثوقية.

السلامة كأساس للنمو المستدام

تدرك شركة نانفنج فان المحدودة أن السلامة ليست مجرد شرط تنظيمي فحسب، بل هي الأساس الجوهري لجميع عمليات العمل. ويُمكِّن مكان العمل الآمن والخاضع للتنظيم الجيد الموظفين من الأداء بأفضل ما لديهم، ويقلل من مخاطر حدوث اضطرابات تشغيلية، ويعزز الإنتاجية العامة. وباستثمارها في التدريب والتفتيش على حدٍ سواء، عززت الشركة قدرتها على الصمود التشغيلي، وخلقت درعاً وقائياً للسلامة يحمي كلًّا من الأفراد والممتلكات.

وباستئناف العمليات في عام 2026، وهو العام الأول من الخطة الخمسية الخامسة عشرة للشركة، تُعَدُّ هذه المبادرات إشارةً قويةً على التزام شركة نانفِنغ بالتنمية المستدامة والمرتفعة الجودة. ويضمن دمج تدريب السلامة، ومشاركة القيادة، والتفتيش الدقيق أن تترسَّخ مبادئ السلامة في كل مستوى تنظيميٍّ داخل الشركة — بدءًا من الإدارة العليا وصولًا إلى الموظفين العاملين في الخطوط الأمامية. كما تعكس هذه التدابير الشاملة النهج الاستباقي الذي تتبعه الشركة في إدارة المخاطر، مما يكفل توقُّع أية مخاطر محتملة ومعالجتها والتخفيف منها قبل أن تؤثِّر على سير العمليات.

فلنعمل يدًا بيد، ونعزز درع السلامة، ونضمن بداية قوية للعام الجديد. ومن خلال التدريب الدؤوب والتفتيش اليقظ والالتزام المشترك بسلامة مكان العمل، فإن شركة نانفنغ فان المحدودة مستعدة لحماية عملياتها، وضمان سلامة موظفيها، وتحقيق انتقالٍ سلسٍ ومنتجٍ إلى عام 2026 وما بعده. ويُسهم كل موظفٍ في هذا الجهد الجماعي، ومعًا ستواصل الشركة بناء ثقافةٍ تُشكِّل فيها السلامة حجر الزاوية في كل إنجازٍ تحققه.

السلامة هي الأساس الضروري لأي عمل تجاري.
فلنعمل يدًا بيد،
ونضمن بداية قوية مع السلامة،
ووقاية عمليات شركة نانفنغ يوميًّا.